天行健咨询:*益生产难做吗?当然难

2021-12-29 11:33:44 文章来源:网络

大多数的企业没有搞清楚**益生产的目的和功效。

我所理解的制造型企业追求的应该是更多的利润,更多的利润能通过**益生产来是实现吗?当然不能,追求更多的利润不是应该先寻求更多的市场订单吗?没有哪个公司的业绩从100万做到10个亿的过程是通过**益生产来实现的,那些都是通过业务员找到合适的客户,然后伴随整个市场一同成长。

在企业初期野蛮成长的阶段,重要的是迅速的抢占市场,保证出货才是重中之重。这个时候生产现场可能会脏乱差,也没有什么**作业可言,更多人心里想的是怎么把货加工出来,怎么把产品卖出去。

等企业做到一定规模了,客户的要求也越来越多了,也需要满足各种体系的要求了。老板也有空余的**力来考虑提升管理水平了,恰好听说有一种叫做“**益生产”的东西,于是乎就报名去听了几堂课。也就是在培训课上,听到了丰田一家公司的利润是三大汽车公司的利润总和,听到了“利润=售价-成本”,听到了售价不可控,想要获得更多利润,只有降低成本。想要降低成本必须减少浪费,然后七大浪费分别是什么什么什么,库存是万恶之源……

老板回到公司叫来生产部长,我们也要搞**益生产。生产部长说,**益生产是什么玩意,不知道怎么弄呀,一打听,有一种叫IE的人可以搞,于是乎就招来IE,开始搞**益生产。

IE来搞**工时,拿着秒表去现场测工时。工人问了,你测工时干什么,我这一天干多少是有定额的,你调高了我可干不完,这活可不是你看的这么好干的。结果IE噼里啪啦一顿分析,你这节拍是多少多少,算上你吃饭上厕所的时间,你一天应该能干多少多少。结果定额上调20%,工人不干了,集体罢工。

IE来搞5S,拿着相机,这里拍一张,那里拍一张,检查报告做了几十页PPT,会上一通报,某某班组长不高兴了。我们一天干活累**累活,你这拿着相机这么一拍照,还要扣我的钱?下班别走,厂门口见。

IE来搞**作业,找到工艺部门说,你们现在做的作业指导书,放一张图纸,标几个尺寸,随便写几句都是一样的话,这指导不了员工作业,来了新员工也不知道该怎么干活,也没依据检查员工的作业是否合规,也不够防错。工艺部门说,我们一直都是这样做的,审核**也没说什么。再说我现在就这么几个人在做工艺,还要处理现场问题,哪有时间做那些花哨的东西。

IE来搞全员改善,说我们除了使用员工的身体,更要使用员工的大脑,那才是**富。结果要么是一个5、6百人的公司,一年总共也超不过10个提案。要么是什么厕所堵了、灯泡坏了的提案一大堆,还要问你要奖金。

IE来搞现场改善,设备动不了,人员叫不动。方案反复论证,数据算来算去,**后现场还是原样未动。加了一些自动化的东西**,结果以“比人干得慢,还要人伺候”的理由闲置不用。

**益生产难做吗?当然难做,人丰田也是做了几十年才形成了自身的系统。妄想通过几个人在短短的几年间就能像模像样?

老板以为的**益生产是一个可以治病的药,头痛**头脚痛**脚。我认为**益生产是一套强身健体的方法,潜移默化之中通过时间和实践的沉淀,让企业能更强有力的解决所面临的问题。

就像一个短跑运动员想要跑的像苏炳添那样快,请来一个教练,按照苏炳添的训练方法就可以实现吗?是教练的问题,还是苏炳添的问题?

12月23日,由Yiyouth(应漾工场)和CBNData(****经商业数据中心)联合主办的“2021支点大会”在上海举行。大会上共发布“2021GEN-Z年度喜爱品牌榜”“2021GEN-Z年度喜爱产品榜”2大年度评选榜单。菲诺以不靠流量追风,专心用高品质、好味道的椰基植物奶为消费者提供丰富“乳”品选择,获得“2021Gen-Z年度喜爱价值引力品牌”。

据悉,“2021支点大会”是由共青团上海市静安区委员会、上海市静安区青年联合会指导。其中颁布的“2021GEN-Z年度喜爱品牌榜”是从600余家互联网及消费类品牌企业中,依据互联网消费、营销、口碑等大数据,并结合对新世代青年圈层**体的深度洞察与来自众多行业专家评审团的评分**选,**终评选出【价值引力品牌】、【审**张力品牌】、【灵感活力品牌】、【体验连接力品牌】、【技术创想力品牌】5大类别奖项。

随着消费主力年轻化趋势,年轻人心里究竟在想什么?是什么影响了他们的消费决策?他们又会为怎样的品牌买单?成为品牌、广告人、行业观察者、甚至是年轻人自己都在思考的问题。面对不断变化的消费市场,菲诺有着自己的理解。

作为椰基植物奶专家,多年来菲诺专注椰基植物奶的研发、生产与销售。今年夏天,菲诺创新**地将椰基植物奶打入咖啡、茶饮市场,以菲诺厚椰乳产品引**消费市场,不仅赢得消费者喜爱,由新场景+新产品开创出了椰乳这个全新品类。菲诺表示,椰子作为一种经典的水果,有深厚的**众基础,消费者对椰汁太熟悉了。但是椰汁的应用场景有着非常强的餐桌属**,局限了椰基的发展,椰子在植物蛋白“乳”的领域是一片空白。菲诺厚椰乳的出现不仅填补了椰子在植物蛋白奶领域的长期“缺席”,而且作为咖啡、奶茶的乳基料,为咖啡、茶饮市场带去新鲜活力。

目前,在饮品行业B端市场,大企业对合作企业有着比国际**更高的要求。凭借多年来对椰基植物奶的深入研究,菲诺针对B端客户提供差异化产品定制,以**益求**的生产工艺及研发实力满足行业合作伙伴更高、更新的需求。同时,在C端市场,菲诺依托新媒体**建立与消费者正面、有效的沟通渠道,通过B端市场与C端消费者反馈,改进产品口味、调整产品结构。利用B、C端的共同发力、并轨并行,**终实现产品升级反馈给市场更好的椰乳产品形成良**循环。

目前,菲诺在全国范围内已经与30000+线下咖啡茶饮门店达成合作,为消费者提供更多椰基饮品选择。同时,在今年**双11期间,菲诺力压****以国货植物蛋白饮料店铺销量**的成绩占据行业领先地位。

作为椰乳品类开创者,菲诺始终坚持“自由调和,快乐生活”的品牌理念,倡导人们调和饮食配比,获得均衡营**。通过不断研发创新优质、健康的椰基植物奶产品,为人们的生活带去更多**好与快乐。

来源:国际在线

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